This entry was posted on Thursday, February 12th, 2009 at 09:15 and is filed under Загальне. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.
Міжнародні стандарти систем менеджменту
« Власник і топ-менеджер Мотивація до співпраці | Про менеджмент »
В даний час помітно росте число організацій, прагнучих будувати свій загальний менеджмент з використанням міжнародних стандартів на системи якості, управління навколишнім середовищем, персоналом, охороною праці, промисловою безпекою, інформаційним забезпеченням систем і т.п.
На підприємствах, що упровадили системи менеджменту якості (СМК) і що відчули реально управлінський і економічний ефект від системного управління, стали серйозно замислюватися про побудову систем в інших сферах діяльності.
Зарубіжний досвід впровадження і застосування різних моделей менеджменту показує, що інтегровану систему управління підприємством доцільно вибудовувати і удосконалювати, перш за все, на принципах «Загального Менеджменту Якості» (TQM - Total Quality Management), «Бережливого Виробництва і Мислення» (LTM - Lean Thinking and Manufacturing) і комплексної безпеки, тому що вони є якнайповнішими в методологічному плані.
Решта підходів, по суті, є окремими випадками даних концепцій.
Оскільки підходи TQM і LTM поки не мають свого виразу в стандартах, а системи управління, побудовані на їх принципах, не можуть бути сертифіковані, то як достатній ефективний засіб реалізації вказаних підходів в реальних системах управління підприємством можуть використовуватися міжнародні стандарти ІСО 9000:2000, ІСО 14000:96, ВS 8800, ВS 7799, АА 1000, ХАССП, OHSAS 18000, рекомендації EMAS, GEFMA і ін.
У цих документах зібраний світовий досвід систем управління якістю, екологією, персоналом, охороною праці і промисловою безпекою, інформаційним забезпеченням систем, раціональним використанням будівель і споруд, фінансами.
Модуль продовжує тему створення і впровадження інтегрованих систем управління підприємством на основі менеджменту якості. Він знайомить керівників і менеджерів малих і середніх підприємств з міжнародними стандартами систем менеджменту - Management System Standards (MSS), які вже застосовуються або застосовуватимуться вітчизняними підприємствами у зв′язку зі вступом Росії у ВТО.
Tags: менеджмент, принцип ltm, принцип tqm, підприємство, система, системи якості, управління, управління персоналом, якість, інформаційне забезпечення
Інші записи
- Аналіз ресурсів (20.03.2009)
... , з одного боку, і повніше використання у виробництві кожної одиниці споживаного ресурсу (скажімо, ліси, нафти і т. д.) - з іншою. Другий ступінь полягає в створенні замкнутих технологічних циклів, впровадженні безвідходних технологій. Нарешті, вищим ступенем з'явиться повне включення виробничого процесу в єдиний екологічний цикл. На всіх цих етапах вирішальне слово належить науково-технічному прогресу, але його ... - Системний підхід до менеджменту (06.03.2009)
... Бернард запропонував концепцію соціальної відповідальності корпорації, згідно якої діяльність окремих організаційних систем і ухвалювані в них рішення мають соціальні наслідки, що далеко йдуть, усередині організації і в навколишньому середовищі. Менеджмент повинен враховувати їх в перспективній діяльності організації. Представником системного підходу є Пітер Друкер - видатний ... - Особливості російського менеджменту (06.02.2009)
... він писав: «підприємства і менеджмент в США 50 років тому були такими ж, як російські підприємства і менеджмент в наші дні». не Можна не погодитися загалом з оцінкою рівня розвитку російського менеджменту. Його низька ефективність представляється фактом. От чому так актуально коштує проблема підготовки фахівців в області менеджменту, особливо економістів-менеджерів, в нашій країні. ... - Основи економічної теорії політ економічний аспектСущность і функції менеджменту підприємства (04.03.2009)
... Менеджмент є, по-перше, теорією управління виробництвом, а, по-друге, практикою управлінської діяльності. Як економічна тео-рія менеджмент вивчає систему організаційних відносин впливу на виробництво. Досліджуються такі аспекти управління, як організа-ция діяльності підприємства, використання робочої сили, стимули і умови роботи, інженерно-економічні рішення і т.п.. Практичний менеджмент - функціональна реалізація вимог його в діяльності підприємств-товаровиробників. Діяльність підприємств-товаровиробників ... - Топ-менеджер і його роль в компанії (27.01.2009)... Окрім перерахованих варіантів відомі випадки, коли компанією управляла команда топ-менеджерів, що розділили між собою повноваження. Традиційний підхід до визначення ролі топ-менеджера, як правило, припускає покладання на нього двох основних функцій: пошуку варіантів організації і ведення бізнесу; забезпечення позиціонування компанії на ринку з вибраним варіантом організації і ведення бізнесу. ...
