Теорія менежмента

Організація як обєкт менеджменту

• ідеали - орієнтири, які ми не розраховуємо досягти в осяжному періоді, але допускаємо наближення до них;

• цілі - найбільш загальні орієнтири діяльності фірми в плановому періоді, досягнення яких передбачається в повному об’ємі або в своїй більшій частині;

• завдання - конкретні, кількісно вимірювані орієнтири, описи серії робочих функцій, що визначають форму і час виконання завдання.

До ідеалів економічної організації можна віднести її бачення. Поняття «Управління баченням» широко використовується, оскільки на практиці воно показало себе як сильний інструмент керівництва.

Визначення бачення як спогади про майбутньому геніально. Мыс¬ленный образ додає стабільність баченням подібно до стабільності спогадів. До деяких людей бачення приходить легко, що спо¬собствует їх успіху. Часто події відбуваються згідно баченню. Проте не все так просто, оскільки саме бачення не містить ниче¬го надприродного.
Цінність бачення в тому, що воно відзначає масу непотрібних (що не відносяться до справи з погляду бачення) дій і привчає свого «носія» до того, щоб він міг стати хорошим опортуністом. Він дізнається про виникаючі можливості і може використовувати свій шанс абсолютно інакше, ніж «позбавлена» бачення людина. Останній не може застосувати таких можливостей, оскільки не знає, для чого вони потрібні.

Бачення можна назвати зв′язком між бізнесом і корпоратив¬ной культурою, яка створює загальну шкалу для оцінки результа¬тов діяльності персоналу. Очевидно, що поняття бачення тісно пов′язане з підприємництвом в тому сенсі, що перше мобили¬зует величезну енергію як у лідерів, так і у зайнятих. Великі лідери мають великі бачення.

Поняття бачення тривалий час використовувалося в основному в науці про поведінку, що підривало до нього довіру багатьох прагма¬тичных лідерів. У міру розширення його застосування воно стало ис¬пользоваться в організаціях, де панують технократичні тенденції, що зменшує його достовірність.
Адже технократи - це економісти і інженери, що націлені на раціональне ведення дея¬тельности і ігнорують людський чинник. Слід зазначити, що сильна сторона поняття бачення полягає саме в акценті на людський чинник, оскільки воно зримо малює вельми благопри¬ятную ситуацію для співробітників організації і споживачів ре¬зультатов її діяльності.

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Інші записи

• Підходи до визначення змісту теорії менеджменту (21.01.2009)
  ... Недолік такого підходу полягає в акцентуванні уваги на організаційній структурі і процедурі менеджменту при ігноруванні ролі людського чинника. Представники біхевіорістічеськой (від англ. слова behavior - поведінка) науки розглядають менеджмент як процес взаємодії людей. Вони вважають, що його завдання зводяться до вивчення міжособових відносин. Учені-біхевіорісти в значній мірі сприяли вивченню людського аспекту менеджменту і ...
• Найважливіші етапи становлення теорії менеджменту ЗМІ (04.02.2009)
  rsu.ru
• Пять принципів бізнесу які повинен знати кожен менеджер (14.03.2009)
  
  
  ... Натомість він повинен створювати певний вид корисності певним способом. Іншими словами, менеджмент повинен визначати, що бізнес робитиме, і відповідним чином його організовувати. Давайте будемо організованими В будь-якій організації повинна бути хороша організація! Вона повинна мати цілі і ресурси (кадрові, матеріальні і фінансові), щоб досягти цих цілей. У організації повинні відстежуватися виконання ...
• Менеджмент - частина 1 (17.01.2009)
  ... .. Основний внесок цієї Основний внесок цієї школи в теорію управління - це ідея про спрощення управлінської реальності за допомогою математичних моделей. Загальним для всіх ранніх теорій менеджменту було те, що вони пропонували кожна свій єдиний «рецепт» підвищення ефективності управління. Кожна з них не була помилковою ...
• Менеджмент основні поняття (29.01.2009)
  ... У менеджменті отримали свій розвиток ідеї, узяті з теорії управління, психології, соціології, економіки і ін. Еволюція поглядів на менеджмент проходила таким чином. Класична (традиційна) школа управління: Ф. У. Тэйлор (18561915), Х. Эмерсон (18531931), Г. Гант (18611919), дружини Гилбрет (1920-і рр.), Г. Форд (18631947), Х. Хетеуей, З. Томпсон, А. Файол ...