Теорія менежмента

Про менеджмент

Тридцять років тому під час підготовки докторської дисертації у Іцхака Адізеса виникла ідея, що згодом оформилася в менеджерську теорію про життєвий цикл компаній. Нагадаємо: її автор представляє фірму як організм, який проживає декілька стадій: зародження, дитинство, отроцтво, юність, молодість, зрілість, старість і смерть.
Правда, назви основним життєвим циклам корпорації Іцхак Адізес дає інші.

Кожного еволюційного ступеня розвитку підходить певний набір управлінських якостей, що іменується “кодом Адізеса”. Він може складатися з чотирьох основних типів:

• P - задоволення потреб клієнтів,
• A - систематизація всіх бізнес-процессов,
• E - заповзятливість,
• I - інтеграція, прагнення до цілісності і єдності в компанії.

Ці чотири складових коду ще іменуються “вітамінами” для менеджерів. І залежно від стадії розвитку фірми доктор Адізес рекомендує збільшувати дози тих або інших “вітамінів”. Докладніше про дозування і еволюцію можна прочитати в книгах гуру. Нинішній свій візит Іцхак Адізес приурочив до конференції з менеджменту, організованої Києво-могилянською бізнес-школой.
БІЗНЕС же в бесіді з “Дарвіном” менеджменту з’ясовував, чи піддалася еволюції його власна теорія про те, яким чином можна довше протриматися на піке розвитку і відтягнути процес старіння.

Досьє Бізнесу

Іцхак Калдерон Адізес , фахівець з менеджменту, засновник Інстітута Адізеса

Народився : 22 жовтня 1937 р. в р. Ськопье, Македонія.

Утворення : Hebrew University (Єрусалим), бакалавр гуманітарних наук, спеціальність - “Економіка і політологія” (1963 р.); Columbia University (Нью-Йорк), магістр економіки управління (1965 р.), доктор філософії (1968 р.).

Кар’єра : 1965-1967 рр. - Columbia University, сумісна з Самуелем Бронфманом дослідницька робота в області теорії менеджменту; осінь 1966 р. - Columbia University, магістрат, помічник директора програми Executive; з 1967 р.

Pages: 1 2 3 4 5 6 7

Інші записи

• Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 2 (02.03.2009)
  ... * * * Найважливішим чинником розвитку бізнесу в найближчому майбутньому буде глобалізація. Пошук нових резервів зростання і загострення конкуренції викликають прагнення багатьох компаній і фірм шукати нові ринки збуту, дешеві джерела сировини і трудових ресурсів за межами національних меж своїх країн. Зростання світової економіки, що продовжується; експансія новітніх технологій; розвиток і ...
• Пять принципів бізнесу які повинен знати кожен менеджер (14.03.2009)
  
  
  ... Будь-який бізнес і ті, хто їм управляє, повинні створювати цінність для покупців. Це може бути здійснено майже незліченною кількістю способів, оскільки людські бажання не мають межі. Але один бізнес не в змозі обслуговувати бажання без межі. Натомість він повинен створювати певний вид корисності певним способом. Іншими словами, менеджмент повинен визначати, що бізнес робитиме, ...
• Чим менеджер відрізняється від манагера (15.01.2009)
  ... У цьому, наприклад, бачить схожість між російською і західною системами управління Ю.В. Синягин, доктор психологічних наук, професор, керівник Експертноконсультационного центру оцінки і атестації держслужбовців в Академії госслужбы при президентові РФ. Проте, на жаль, вітчизняний крупний бізнес все ще концентрується на таких біржових товарах, як нафта, газ, алюміній, кольорові метали і т.д. Однією з ...
• Синдром ADD в російському бізнесі або (12.03.2009)
  ... .. Гучні відходи топ-менеджерів з крупних компаній - мабуть, одна з небагатьох тим, яка викликає постійну увагу у ЗМІ і зраджений інтерес ділової публіки. У чому секрет успіху і привабливості даної теми серед представників ділового співтовариства і простих обивателів? Чи в самій суті даного явища, або в сюжеті і реальній причині відходів топ-менеджерів, або ...
• Топ-менеджер і його роль в компанії (27.01.2009)
  
  
  ... Окрім перерахованих варіантів відомі випадки, коли компанією управляла команда топ-менеджерів, що розділили між собою повноваження. Традиційний підхід до визначення ролі топ-менеджера, як правило, припускає покладання на нього двох основних функцій: пошуку варіантів організації і ведення бізнесу; забезпечення позиціонування компанії на ринку з вибраним варіантом організації і ведення бізнесу. ...