This entry was posted on Monday, March 2nd, 2009 at 09:15 and is filed under Основи менеджменту. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.


Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 2
« 14 пунктів програми Демінга для менеджменту | Основи економічної теорії політ економічний аспектСущность і функції менеджменту підприємства »
Цей перехід супроводжується поряд якісних змін в економічному середовищі.
Прискорення НТП обумовлює появу все нових галузей і виробництв і скорочення життєвого циклу товарів і послуг; виробництво все більше орієнтується на індивідуальні запити споживачів і вибрані сегменти ринку; різко зростають вимоги до якості продукції з боку виробників і кінцевих споживачів.
Все це приводить до неможливості детального прогнозування майбутніх подій і викликає необхідність підвищення гнучкості організацій, розвитку їх здібності до адаптації.
* * *
Найважливішим чинником розвитку бізнесу в найближчому майбутньому буде глобалізація. Пошук нових резервів зростання і загострення конкуренції викликають прагнення багатьох компаній і фірм шукати нові ринки збуту, дешеві джерела сировини і трудових ресурсів за межами національних меж своїх країн.
Зростання світової економіки, що продовжується; експансія новітніх технологій; розвиток і інтеграція макрорегіональних господарських структур; нові можливості для формування глобальних логістичних ланцюгів; реалізація процедур дерегулірованія, що проводяться багатьма країнами для прискорення і здешевлення просування матеріальних потоків є основними рушійними силами сучасної глобалізації.
Народні господарства окремих країн все більш розкриваються по відношенню до зовнішнього світу. Вони не тільки пов′язані з мережею глобалізації, вони самі є вузлами цієї мережі. Кожний з таких вузлів, прямо або опосередковано, знаходиться у контакті зі всім світом. Тенденція утворення світового ринку надає велику дію на здійснення виробничих функцій підприємств.
Вони більше не організовують виробництво і не управляють їм на регіональному і національному рівнях, а проводять продукцію для світового ринку і управляють світовими системами виробництва і розподілу, що припускають оптимізацію витрат і задоволення вимог замовників у світовому масштабі.
Проявом цих процесів стало все більше розширення і поглиблення міжнародних зв′язків у сфері інвестицій, виробництва, звернення, постачання і збуту, фінансів, науково-технічного прогресу.
За останні роки багато компаній усвідомили, що організація і управління матеріальними потоками в глобальному масштабі вимагає особливого розуміння і спеціальної підготовки.
Tags: адаптація товаровиробника, все, компанія, організація, резерви зростання, ринкове середовище, розвиток бізнесу, структура, функція
Інші записи
