Теорія менежмента

Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 2

Сучасна мережева або модульна структура дає безліч переваг. В першу чергу - це можливість сконцентрувати зусилля персоналу на рішенні декількох основних задач, замовляючи виконання інших функцій, таких як доставка сировини і матеріалів, розподіл готової продукції, окремі виробничі операції, фахівцям поза компанією.
Модульна корпорація є кістяком, оточеним гнучкою мережею якнайкращих постачальників необхідних послуг, які як модулі в конструкторі можуть бути задіяні або виключені в міру необхідності.

Мережева структура зберігає відмінності між окремими партнерами (і тим самим різноманітність їх ресурсів) при одночасному визнанні ними колективних цінностей і прагненні до досягнення загальних цілей шляхом активного включення в процеси ухвалення рішень.

Новими явищами в організації управління стали “віртуальні офіси”, які в корені змінили методи координації і контролю, ухвалення і узгодження тих або інших рішень, що підвищили самостійність працівників і ділянки прямої роботи, що розширили, з клієнтами.

Віртуальне підприємство з достатнім ступенем точності можна було б назвати “підприємством конкретного споживача”. Споживач - єдиний реальний елемент бізнес-системи віртуального підприємства. Конкретна потреба є початковим і кінцевим пунктом всіх процесів, створюючих бізнес-систему.
Виходить так, що товар, призначений для задоволення конкретної потреби, виявляється реалізованим ще до того, як він проведений. Іншими словами, він реалізується у формі “віртуального товару”, оскільки тільки конкретний споживач уявляє собі його повною мірою.

* * *

Можливість перегляду організаційних структур компаній пов′язана з повсюдним проникненням інформаційно-комунікаційних технологій.

Інформаційні системи можуть замінити ієрархію, що склалася, для вирішення інформаційних проблем, а зростання довіри між партнерами допомагає рішенню організаційно-інтеграційних питань.
Такий підхід володіє тією перевагою, що ситуативно в єдине ціле можуть бути зведені компетенції для досягнення ринкової мети без створення інтегрованого підприємства, яке дуже поволі реагувало б на зміни зовнішнього середовища.
Відбувається поява нового стилю господарської поведінки, в основі якого лежать постійний пошук нових можливостей, орієнтація на інновації, уміння привертати і використовувати для вирішення поставлених завдань ресурси з найрізноманітніших джерел.

Pages: 1 2 3 4 5 6

Інші записи

• Дискусійні питання теорії сучасного менеджменту (23.01.2009)
  ... При цьому велике значення має звернення не тільки до практичного досвіду, але і до науки менеджменту, яку ми розглядаємо як особливу галузь суспільного розподілу праці, що займається узагальненням і виробництвом нових знань в області підготовки і реалізації управлінських рішень, дії на колективи людей в ім'я досягнення загальної мети, що стоїть перед сучасними ...
• Соціальні групи (18.03.2009)
  ... В сучасних умовах особливо гострого характеру набувають деякі диспропорції між можливостями розвитку колективу і потребами тієї, що оточує його соціального середовища. Проблема текучості кадрів - характерний приклад такого роду диспропорцій. Як показує аналіз, в непланованому русі кадрів, що здійснюється по розсуду самих працівників (звільнення за власним бажанням), розрізняються два потоки: а) економічно ...
• Цільові функції (24.03.2009)
  ... Розрізняються наступні стадії даного процесу: первинне орієнтування, взаємна адаптація, консолідація. Згуртованість колективу багато в чому зумовлюється його складом. Тому важливим засобом успішного розвитку процесу об'єднання на першій же, орієнтаційній його стадії є підбір і розстановка кадрів. При цьому має значення не тільки забезпечення кадрами відповідних професій і кваліфікації, але і можливість людей ...
• Менеджмент основні поняття (29.01.2009)
  ... У. Тэйлор (18561915), Х. Эмерсон (18531931), Г. Гант (18611919), дружини Гилбрет (1920-і рр.), Г. Форд (18631947), Х. Хетеуей, З. Томпсон, А. Файол (18411925), Л. Гьюлик і Л. Урвик (1930-і рр.), Дж. Муні, А. Рілей, Е. Бреч, Л. Аллен, М. Вебер, Хейнс, Месси, М. Фоллет, Р. Шелтон. Представниками цієї школи досліджувалися питання ефективності праці, ...
• Найважливіші етапи становлення теорії менеджменту ЗМІ (04.02.2009)
  rsu.ru