Теорія менежмента

Організація як основа менеджменту

Організація - соціальна спільність, що складається з групи людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або системи цілей.

Звідси витікають вимоги до організації :

• наявність принаймні двох людей, які вважають себе частиною групи;
  
• наявність принаймні одній меті, яку приймають як загальну всі члени групи;
  
• наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значущу для всіх мету.
  

Приведене визначення справедливе для формальної організації. Існують неформальні організації, групи, які виникають спонтанно, і де люди вступають у взаємодію один з одним достатньо регулярно. Утворюються практично у всіх формальних організаціях, за винятком дуже малих.

Згідно концепції життєвого циклу організації її діяльність проходить п’ять основних стадій:

1. народження організації : головна мета полягає у виживанні; керівництво здійснюється однією особою; основне завдання - вихід на ринок;
2. дитинство і юність : головна мета - отримання прибули в найближчій перспективі і прискорене зростання; стиль керівництва жорсткий; основне завдання - зміцнення позицій і захоплення ринку; завдання в області організації праці - планування прибули, збільшення заробітної плати, надання різних пільг персоналу;
3. зрілість : головна мета - систематичне збалансоване зростання, формування індивідуального іміджу; ефект керівництва досягається за рахунок делегування повноважень; основне завдання - зростання по різних напрямах діяльності, завоювання ринку; завдання в області організації праці - розділення і кооперація праці, преміювання відповідно до індивідуальних результатів;
4. старіння організації : головна мета - збереження досягнутих результатів; ефект керівництва досягається за рахунок координації дій, основне завдання - забезпечити стабільність, вільний режим організації праці, участь і прибутках;

Pages: 1 2


Tags: група, життєвий цикл, завдання, мета, неформальна організація, організація, праця, соціальна спільність, формальна організація



Інші записи

• Розвиток менеджменту в нашій країні (08.02.2009)
  ... З 1908 р. в Росії почали видаватися збірки перекладів зарубіжних видань в області наукового менеджменту: «Адміністративно-технічна бібліотека». У ряді вищих учбових закладів почали викладати організаційно-управлінські дисципліни, наприклад, в 1911 - 1912 р. в Петербурзькому політехнічному інституті И. Семеновым читався курс «Організація заводського господарства». В Росії після революції, що відбулася, достатня ...
• Менеджмент основні поняття (29.01.2009)
  ... Основоположні ідеї Що таке менеджмент? Менеджмент сукупність методів, принципів, засобів і форм управління господарськими організаціями з метою підвищення ефективності їх роботи. Узагальнення основних положень менеджменту як науки почалося лише з середини XX в. У менеджменті отримали свій розвиток ідеї, узяті з теорії управління, психології, соціології, економіки ...
• Організація як обєкт менеджменту (02.02.2009)
  ... Причина цього - властивість емерджентності слож¬ных систем - несводімость властивостей цілого (організації) до властивостей окремих елементів (її підрозділів і окремих людей - индиви¬дуумов). Тому досягнення мети організації, за рахунок яких воз¬можно досягнення індивідуальної мети, може бути забезпечено лише певною сукупністю людей, технологій, засобів произ¬водства. Розподіл праці між співробітниками дозволяє їм забезпечити виконання функцій і ...
• Менеджмент - частина 1 (17.01.2009)
  ... 6. Еволюція управлінської думки би) адміністративну школу (класичну теорію організації). Засновниками школи наукового управління були Ф. Тейлор («Принципи наукового управлиння»,1911р.), Френк і Ліліан Гилбрейт, Генрі Форд, Генрі Гант. Концепцію наукового управління сформулював Ф. Тейлор як необхідність послідовної реалізації наступних чотирьох кроків управління: 1) аналіз робочої ситуації (у будь-якій робочій ситуації можна ...
• Системний підхід до менеджменту (06.03.2009)
  ... Ч. Бернард запропонував концепцію соціальної відповідальності корпорації, згідно якої діяльність окремих організаційних систем і ухвалювані в них рішення мають соціальні наслідки, що далеко йдуть, усередині організації і в навколишньому середовищі. Менеджмент повинен враховувати їх в перспективній діяльності організації. Представником системного підходу є Пітер Друкер - ...
« Загальні принципи менеджменту
Синдром ADD в російському бізнесі або »




This entry was posted on Tuesday, March 10th, 2009 at 09:15 and is filed under Основи менеджменту. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.