This entry was posted on Thursday, March 12th, 2009 at 09:15 and is filed under Основи менеджменту. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.
Синдром ADD в російському бізнесі або
« Організація як основа менеджменту | Пять принципів бізнесу які повинен знати кожен менеджер »
На думку провідних юридичних і консалтингових фірм тема про захист своїх нематеріальних активів часто використовується компаніями, які їх не мають.
Нематеріальні активи - це законно оформлена група активів підприємства, що володіють здатністю приносити чистий дохід (або що створюють умови для отримання чистого доходу), володіють здатністю відчуження і використовуваних протягом тривалого (більше року) терміну, але що не мають фізичного змісту.
Нематеріальні активи, що знаходяться на балансі замовника, повинні бути юридично оформлені, наприклад, як винахід, промисловий зразок, як корисна модель або в іншій допустимій формі.
Інакше компанія, що заявляє про захист, продаж або інші дії відносно своїх «нематеріальних активів», використовує дану тему для власної реклами або в інших внеправових цілях.
Слідуючи даному критерію, не багато вітчизняних компаній можуть оголосити про наявність у себе законних нематеріальних активів, За твердженням фахівців в області консалтингу, тільки 5% російських підприємств мають на своєму балансі фактичні нематеріальні активи, відносно яких вони мають моральне має рацію говорити про їх захист, продаж або інші дії.
І якщо на підприємстві є лише наказ про постановку на баланс того або іншого нематеріального активу, проведеного на цьому ж підприємстві, і відсутні відповідний патент, свідоцтво або інша допустима форма реєстрації, то ні про яку цінність даного нематеріального активу не може йтися.
Юридично не оформлений актив не можна продати на ринку (на юридичне оформлення нематеріального активу потрібний досить тривалий час - до двох років і більш). Іншими словами, говорити і цінності такого активу безглуздо і у такому разі може йтися лише про споживчу вартість, яка має достатньо розпливчаті критерії оцінки.
Тим більше неправомірне використання компанією теми про захист своїх сумнівних «нематеріальних активів» проти своїх колишніх співробітників.
Сучасні кузні кадрів
Забавно бути свідком або читати в пресі нотатки про ситуації в російській діловій дійсності, коли, повернувши топ-менеджерові трудову книжку в обмін на заповнений обхідний лист, власник компанії щиро переконаний, що крапка в історії їх взаємин поставлена.
Tags: актив, внутрішньокорпоративний raiding, відбір кадрів, відхід співробітника, він, компанія, менеджер, синдром add, співробітник
Інші записи
- Власник і топ-менеджер Мотивація до співпраці (10.02.2009)
... Може скластися ситуація, коли найманому директорові починають чинити опір співробітники компанії, намагаючись вирішувати всі ключові питання безпосередньо з власником. Трапляється, що найманий директор, вкладаючи багато сил в розвиток бізнесу, поступово починає ідентифікувати себе з ним, претендуючи на рівну з власником роль, і прагне працювати «на свою кишеню». Щоб уникнути всіх цих перекосів, необхідно ... - Інвестиційний менеджмент в економіці Росії (07.01.2009)
... Роль цієї сфери діяльності особливо важлива в період структурної перебудови економіки країни і виведення її з кризового стану. По-друге, оскільки суттю інвестиційний-будівельної діяльності є здійснення різних інвестиційних програм і проектів, то саме ця сфера, як у всьому світі, так і в нашій країні, є традиційною сферою ефективного управління проектами. Саме ... - Підприємець менеджер і фахівець (19.01.2009)... Кожний з тих, хто починає займатися бізнесом, насправді сполучає в собі якості відразу трьох чоловік: підприємця, менеджера і фахівця. Всіх їх об'єднує необхідність і уміння здійснювати аналіз проблем, які вони покликані вирішувати. Причому парадокс полягає в тому, що, умовно кажучи, кожна з названих сторін людської натури хоче бути начальником, ...
- Хто такий менеджер (25.01.2009)
... Основні завдання менеджера : - координація; - керівництво; - управління; - ухвалення рішень. Розподіл праці менеджерів Існує вживаний до будь-якої організації процес управління. Він полягає ... - Топ-менеджер і його роль в компанії (27.01.2009)... Ці завдання для компанії, безумовно, є найважливішими. Успішно вирішувати їх може лише талановитий і високоосвічений фахівець, що володіє досвідом роботи в профільному для компанії бізнесі, а також що уміє створювати команди виконавців і працювати в них. При цьому найбільших результатів добиваються топ-менеджери, мислення яких не обмежене рамками традиційної логіки, тобто здібні ...
