Теорія менежмента

Топ-менеджер і його роль в компанії

В статті розглядається роль топ-менеджера в сучасній компанії. Обгрунтовується необхідність і стратегія переходу від функціонального до процессному методу в організації управління компанією.

Традиційний погляд

Відоме, що топ-менеджер є центральною фігурою компанії. Саме він покликаний організовувати і успішно просувати її бізнес. Як топ-менеджери можуть виступати президенти або генеральні директори, а також керівники компанії, що управляє, в крупних корпораціях або холдингах.
Окрім перерахованих варіантів відомі випадки, коли компанією управляла команда топ-менеджерів, що розділили між собою повноваження.

Традиційний підхід до визначення ролі топ-менеджера, як правило, припускає покладання на нього двох основних функцій:

• пошуку варіантів організації і ведення бізнесу;
• забезпечення позиціонування компанії на ринку з вибраним варіантом організації і ведення бізнесу.

Ці завдання для компанії, безумовно, є найважливішими. Успішно вирішувати їх може лише талановитий і високоосвічений фахівець, що володіє досвідом роботи в профільному для компанії бізнесі, а також що уміє створювати команди виконавців і працювати в них.
При цьому найбільших результатів добиваються топ-менеджери, мислення яких не обмежене рамками традиційної логіки, тобто здібні до алогізму мислення. Новизна народжується тільки пріотступленії від стереотипів. Для цього типу топ-менеджерів як найближчий помічник необхідний скептик, який відбиратиме пропозиції, що народжуються, керуючись критеріями тієї, що реалізовується і корисності.

Викладене вище можна розглядати як перше завдання топ-менеджера, для вирішення якої підбираються фахівці, що відповідають перерахованому комплексу вимог.

Коректування традиційного погляду

На нашу думку, існує і друге завдання топ-менеджера, яке можна визначити як менш творчу, на відміну від першої, але що вимагає такої ж серйозної уваги і залучення фахівців високої кваліфікації. Топ-менеджер повинен забезпечити стійкість функціонування компанії на ринку у вибраній ніші і перспективу розвитку запропонованого бізнесу.
Звертаючись до логіки в математиці, можна сказати, що перше завдання - це необхідна умова, а друга - достатнє. Мета досягається, коли в математиці сформульовані в сукупності і необхідні, і достатні умови, а в бізнесі виконуються обидва позначені завдання.

Pages: 1 2 3 4 5 6

Інші записи

• Менеджмент основні поняття (29.01.2009)
  ... Тэйлор (18561915), Х. Эмерсон (18531931), Г. Гант (18611919), дружини Гилбрет (1920-і рр.), Г. Форд (18631947), Х. Хетеуей, З. Томпсон, А. Файол (18411925), Л. Гьюлик і Л. Урвик (1930-і рр.), Дж. Муні, А. Рілей, Е. Бреч, Л. Аллен, М. Вебер, Хейнс, Месси, М. Фоллет, Р. Шелтон. Представниками цієї школи досліджувалися питання ефективності праці, в ...
• Синдром ADD в російському бізнесі або (12.03.2009)
  ... . Гучні відходи топ-менеджерів з крупних компаній - мабуть, одна з небагатьох тим, яка викликає постійну увагу у ЗМІ і зраджений інтерес ділової публіки. У чому секрет успіху і привабливості даної теми серед представників ділового співтовариства і простих обивателів? Чи в самій суті даного явища, або в сюжеті і реальній причині відходів топ-менеджерів, або ...
• Найважливіші етапи становлення теорії менеджменту ЗМІ (04.02.2009)
  rsu.ru
• Пять принципів бізнесу які повинен знати кожен менеджер (14.03.2009)
  
  
  ... Компанія будує ресторани, наймає кухарів і людей для обслуговування відвідувачів, купує м'ясо і готує їжу. Клієнти цінують зручне розташування (не потрібно йти додому, щоб поїсти) і смак пищи (більшості людей подобаються гамбургери, курячі блюда, безалкогольні напої і обсмажена картопля). Будь-який бізнес і ті, хто їм управляє, повинні створювати цінність для покупців. Це може ...
• Загальні принципи менеджменту (08.03.2009)
  ... Дії керівника повинні слідувати одні за іншими і бути логічно обгрунтованими. Наприклад, для менеджменту неприйнятно спочатку ухвалювати рішення, а потім оцінити і осмислити ситуацію. Послідовність в менеджменті може мати циклічний характер, коли дії в певній послідовності повторюються через певний час. Принцип безперервності менеджменту означає безперервність ...