Теорія менежмента

Початкові посилки і принципи оцінки ефективності інвестиційних проектів

Інвестиційний проект (ІП), як правило, пов′язаний із заходами (організаційними, технічними і ін.), що націленими на досягнення певної мети (економічних, соціальних, екологічних і ін.) і вимагають для свого здійснення використання капітальних ресурсів.
Найважливішими оцінними категоріями є пов′язані з проектами витрати і результати всіх видів, визначення і зіставлення яких складає ядро процедур оцінки інвестиційних проектів.

В процесі аналізу і оцінки ІП стосовно кожного з них або їх сукупності зазвичай доводиться вирішувати наступні основні задачі:

1. Оцінка тієї, що реалізовується проекту, тобто можливості його здійснення з урахуванням всіх наявних обмежень технічного, фінансового, економічного і іншого характеру.
2. Оцінка абсолютної ефективності проекту, тобто перевірка виконання умови: значущість результатів, що досягаються, вища за значущість необхідних витрат (витрати ресурсів).
3. Оцінка порівняльної ефективності проектів (оптимізація), тобто зіставлення альтернативних проектів (варіантів) з метою відбору доцільніших, визначення переваг одних проектів (варіантів) над іншими.
   В рамках даного завдання може здійснюватися ранжирування проектів або їх coвoкyпнocтeй, використовуване при оптимізації ухвалення інвестиційних рішень, варіації екзогенних параметрів (наприклад, розміру інвестиційних можливостей).

Грамотне складання проекту неможливе, якщо його оцінка не спирається на використання несуперечливої системи принципів, освячених теорією ефективності і успішно перевірених практикою.

В системі принципів оцінки ефективності інвестиційних проектів можуть бути виділені три структурні групи:

• методологічні принципи, тобто найбільш загальні, такі, що відносяться до концептуальної сторони справи і мало залежні від специфіки даного проекту;
• методичні принципи, тобто ті, які безпосередньо пов′язані з проектом, його специфікою, економічною і фінансовою привабливістю проекту;
• oпepaциoнaльныe принципи, тобто ті, які полегшують процес оцінки ефективності проекту з інформаційно-обчислювальної точки зору.

Методологічні принципи

1. Результативність проекту означає позитивність ефекту його здійснення, тобто перевищення оцінки складових результатів над оцінкою сукупних витрат, потрібних для реалізації проекту.

Pages: 1 2 3 4


Tags: вигляд, ефективність проекту, з, оптимізація проекту, про, реалізовується проекту, система принципів, ц, цикл



Інші записи

• Основні напрями розвитку інвестиційного менеджменту на федеральному і регіональному рівнях (11.01.2009)
  ... - 3,6%. З регіональних і місцевих бюджетів засобів поступало дещо більше - близько 10%. Основними елементами інвестиційної політики на мезорівні національної економіки є: ухвалення власного законодавства, регулюючого інвестиційний процес; надання інвесторам в межах своїх повноважень різних пільг і стимулів фінансового і нeфинaнcoвoгo характеру; створення організаційних структур по ...
• Стилі поведінки організації (20.02.2009)
  ... Фірма, що дотримується пpиpocтнoгo стилю поведінки: бачить свою мету в оптимізації прибутковості; її організаційна структура порівняно стабільна; робота ведеться відповідно до ходу технологічного процесу переробки ресурсів; економія на масштабах виробництва вважається головним чинником ефективної діяльності, а самі її ...
• Стратегічні характеристики і правила процесу формування стратегії (24.02.2009)
  ... В ході формулювання стратегії важко передбачати всі можливості, які відкриваються при складанні проекту конкретних заходів. Тому доводиться користуватися сильно узагальненою, неповною і нeтoчнoй інформацією про різні альтернативи. Як тільки в процесі пошуку відкриваються конкретні альтернативи, з'являється і точніша інформація. Проте вона може поставити під сумнів обгрунтованість первинного стратегічного вибору. Тому ...
• Полягання інвестиційного клімату в Росії і шляху його стабілізації (09.01.2009)
  ... Зазвичай для цього застосовуються вихідні параметри інвестиційного клімату в країні (притока і відплив капіталу, рівень інфляції і процентних ставок, частка заощаджень у ВВП), а також вхідні параметри, що визначають значення вихідних і що характеризують потенціал по освоєнню інвестицій і ризик їх реалізації. До них відносяться: природні ресурси і стан економіки; якість ...
• Основні функції менеджменту мотивація персоналу (22.03.2009)
  ... Перш ніж потреба наступного рівня стане найбільш могутнім визначальним чинником в поведінці людини, повинна бути задоволена потреба нижчого рівня (причому нeoбязaтeльнo повністю). Менеджерові необхідно спостерігати за підлеглими, щоб визначити, які активні потреби рухають ними. Д. Мaк-Клeллaнд виділяв три рівні потреб : потреба ...
« Основні напрями розвитку інвестиційного менеджменту на федеральному і регіональному рівнях
Чим менеджер відрізняється від манагера »




This entry was posted on Tuesday, January 13th, 2009 at 09:15 and is filed under Інвестиційний менеджмент. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.