.
Гучні відходи топ-менеджерів з крупних компаній - мабуть, одна з небагатьох тим, яка викликає постійну увагу у ЗМІ і зраджений інтерес ділової публіки.
У чому секрет успіху і привабливості даної теми серед представників ділового співтовариства і простих обивателів? Чи в самій суті даного явища, або в сюжеті і реальній причині відходів топ-менеджерів, або в подробицях і плітках, їх супроводжуючих, а може в чомусь іншому? Швидше за все - і в тому і в іншому і в третьому.
Але загальне, що об’єднує всі варіанти пояснення даного феномена, криється в пошкодженій природі людини: «у чужій біді є щось звеселяюче…».
Одвічна дилема - хто кому більше зобов′язаний? Або менеджер зобов′язаний компанії за надане поле для набуття особистого досвіду, або компанія зобов′язана менеджерові за використання його особистих активів у вигляді інновацій і реалізованих під його керівництвом проектів, що принесли компанії значний приріст до її матеріальних і нематеріальних активів? Хто кого створює …
актив →
Інші записи
- Підприємець менеджер і фахівець (19.01.2009)... Подібний конфлікт між Підприємцем, Менеджером і Фахівцем повинен долати кожен власник будь-якого спроможного підприємства. Усвідомлення різниці між ними дозволить дуже швидко з'ясувати обстановку. Підприємець - ініціатор нововведень Заповзятлива людина здатна перетворити найтривіальнішу умову на багатообіцяючу можливість. Він як би провидець, мрійник, що ...
- Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 2 (02.03.2009)
... Пошук нових резервів зростання і загострення конкуренції викликають прагнення багатьох компаній і фірм шукати нові ринки збуту, дешеві джерела сировини і трудових ресурсів за межами національних меж своїх країн. Зростання світової економіки, що продовжується; експансія новітніх технологій; розвиток і інтеграція макрорегіональних господарських структур; нові можливості для формування глобальних логістичних ланцюгів; реалізація процедур дерегулірованія, що проводяться ... - Власник і топ-менеджер Мотивація до співпраці (10.02.2009)
... Адже передаючи управління власник йде ризик. Інші причини - розбіжності в методах ведення бізнесу, нерозуміння менеджером поставлених перед ним цілей і завдань, незадоволеність власника фінансовими результатами. В деяких випадках делегування повноважень практично не відбувається - власник продовжує едінолічно ухвалювати управлінські рішення. Може скластися ситуація, коли найманому директорові починають чинити опір співробітники компанії, ... - Пять принципів бізнесу які повинен знати кожен менеджер (14.03.2009)... Наприклад, McDonald's створює купівельну цінність, створюючи місця, де люди можуть недорого поїсти, знаходячись далеко від будинку. Компанія будує ресторани, наймає кухарів і людей для обслуговування відвідувачів, купує м'ясо і готує їжу. Клієнти цінують зручне розташування (не потрібно йти додому, щоб поїсти) і смак пищи (більшості людей подобаються гамбургери, курячі блюда, безалкогольні напої і ...
- Інвестиційний менеджмент в економіці Росії (07.01.2009)
... Основними завданнями інвестиційного менеджменту на макрорівні є: формування і здійснення державної інвестиційної політики; формування нормативно-законодавчого поля інвестиційних процесів в російській економіці; формування інвестиційного клімату російської держави; визначення складу учасників інвестиційного ринку Росії і правил його функціонування; визначення пріоритетів ...
read comments (0)