Вони ведуть постійний підприємницький пошук можливостей зростання за рахунок змін.
Організації, що дотримуються різних стилів поведінки, істотно відрізняються по своїх характеристиках.

Фірма, що дотримується пpиpocтнoгo стилю поведінки:

бачить свою мету в оптимізації прибутковості;
її організаційна структура порівняно стабільна;
робота ведеться відповідно до ходу технологічного процесу переробки ресурсів;
економія на масштабах виробництва вважається головним чинником ефективної діяльності, а самі її види слабо пов′язані між собою;
управлінські рішення є реакцією організації на виниклі проблеми із запізнюванням по відношенню до моменту їх появи. Ті ж характеристики у організації, підприємницького стилю поведінки, що дотримується, виглядають по-іншому:
метою організації є оптимізація потенціалу прибутковості;
організаційна структура гнучка, така, що змінюється адекватно умовам середовища;
управлінські рішення ухвалюються через активний пошук можливостей шляхом передбачення проблем.

альтернативні рішення →

Інші записи



, 0.578 seconds, 1.071 Mb,
Copyright © 2009  Теорія менежмента