Роль стратегії в пошуку полягає в тому, щоб, по-перше, допомогти зосередити увагу на певних ділянках діяльності і можливостях фірми; по-друге, відкинути решту всіх можливостей як несумісні co стратегією.
Необхідність в стратегії відпадає, як тільки реальний хід розвитку виведе на бажані події.
В ході формулювання стратегії важко передбачати всі можливості, які відкриваються при складанні проекту конкретних заходів. Тому доводиться користуватися сильно узагальненою, неповною і нeтoчнoй інформацією про різні альтернативи.
Як тільки в процесі пошуку відкриваються конкретні альтернативи, з’являється і точніша інформація. Проте вона може поставити під сумнів обгрунтованість первинного стратегічного вибору. Тому успішне використання стратегії неможливе без зворотного зв′язку.
Для відбору проектів застосовуються як стратегії, так і орієнтири. Орієнтир є мета , якої прагне досягти фірма, а стратегія - засіб для досягнення мети.
Між орієнтирами, цілями і стратегією існує тісна взаємозалежність. Вони взаємозамінні як …
вз →
Інші записи
- Методологічні основи стратегічного менеджменту (22.02.2009)
... Гіпотеза про залежність від зовнішнього середовища . Проблеми, які ставить перед компанією зовнішнє середовище, визначають оптимальну модель поведінки фірми. Вo другій половині XX в. ця гіпотеза придбала життєво важливе значення. На початку століття, коли компанії вo багато чому самі визначали своє оточення, нею можна було нехтувати. Гіпотеза про ... - Початкові посилки і принципи оцінки ефективності інвестиційних проектів (13.01.2009)
... В системі принципів оцінки ефективності інвестиційних проектів можуть бути виділені три структурні групи: методологічні принципи, тобто найбільш загальні, такі, що відносяться до концептуальної сторони справи і мало залежні від специфіки даного проекту; методичні принципи, тобто ті, які безпосередньо пов'язані з проектом, його специфікою, економічною і фінансовою привабливістю проекту; ... - Стилі поведінки організації (20.02.2009)
... Підприємницької поведінки частіше дотримуються комерційні організації, ефективність діяльності яких пов'язана з ринковими випробуваннями. Вони ведуть постійний підприємницький пошук можливостей зростання за рахунок змін. Організації, що дотримуються різних стилів поведінки, істотно відрізняються по своїх характеристиках. Фірма, що дотримується пpиpocтнoгo стилю поведінки: бачить свою мету в оптимізації ... - 14 пунктів програми Демінга для менеджменту (28.02.2009)... Але цього ніколи не могло б трапитися. Демінг говорить про "повне перетворення стилю західного менеджменту", - і він дійсно має це на увазі! Істотна частина його філософії присвячена, таким чином, переходу від внутрішнього конфлікту і конкуренції до справжньої командної роботи усередині організації. От чому він говорить, наприклад: "Кращі ...
- Основні функції менеджменту мотивація персоналу (22.03.2009)
... Тих, у кого найвищою є потреба влади і відсутня схильність до авантюризму або тиранення» треба готувати до заняття вищих керівних посад; потреба успіху . Задовольняється не проголошенням успіху якої-небудь людини, а процесом доведення праці до успішного завершення; потреба в причетності . Означає, що люди ...
read comments (0)
На початку століття, коли компанії вo багато чому самі визначали своє оточення, нею можна було нехтувати.
Гіпотеза про відповідність (запозичена з кібернетики) . Для досягнення успіху рівень агресивності стратегії компанії повинен відповідати рівню турбулентності середовища.
Гіпотеза про стратегію, здатність і діяльність . Діяльність компанії оптимальна, коли її стратегічна поведінка відповідає рівню турбулентності середовища, а ділові здібності відповідають стратегічній поведінці.
Гіпотеза про мнoгoэлeмeнтнocти , що відкидає припущення про те, що якийсь один компонент управління, будь то ключові менеджери, структура, культура або система, є головною умовою успіху.
Навпаки, успіх компанії - результат взаємодії і взаємодоповнення декількох ключових елементів (хоча за різних умов один або декілька компонентів можуть переважати над іншими).
Гіпотеза про збалансованість . Для кожного рівня турбулентності середовища можна підібрати комбінацію (вектор) елементів, що оптимізує успіх фірми. Достатньо одного погляду, щоб зрозуміти, …
вз →
Інші записи
- Полягання інвестиційного клімату в Росії і шляху його стабілізації (09.01.2009)
... Стан державного боргу. Державне управління і економічна політика. Інтелектуальна власність. Законодавство і судовий захист. Дотримання зобов'язань по контрактах. ... - Стратегічні характеристики і правила процесу формування стратегії (24.02.2009)
... Сформульована стратегія повинна бути використана для розробки стратегічних проектів методом пошуку. Роль стратегії в пошуку полягає в тому, щоб, по-перше, допомогти зосередити увагу на певних ділянках діяльності і можливостях фірми; по-друге, відкинути решту всіх можливостей як несумісні co стратегією. Необхідність в стратегії відпадає, як тільки реальний хід розвитку виведе на ... - Про менеджмент (14.02.2009)
... в р. Ськопье, Македонія. Утворення : Hebrew University (Єрусалим), бакалавр гуманітарних наук, спеціальність - “Економіка і політологія” (1963 р.); Columbia University (Нью-Йорк), магістр економіки управління (1965 р.), доктор філософії (1968 р.). Кар'єра : 1965-1967 рр. - Columbia University, сумісна з Самуелем Бронфманом дослідницька робота ... - Загальний менеджмент якості TQM (16.02.2009)
По-перше, вони апробовані і успішно застосовуються багатьма передовими зарубіжними і вітчизняними підприємствами. По-друге, є найбільш відповідними для використання як методологічна база при розробці інтегрованих систем управління на основі менеджменту якості. По-третє, більшість сучасних теорій в області управління є окремими випадками використання певного числа принципів, покладених в основу вказаних концепцій.Джерело: businesslearning.ru - Підприємець менеджер і фахівець (19.01.2009)... Він як би провидець, мрійник, що сидить усередині нас, джерело енергії, яка складає основу будь-якої людської діяльності. Уява - це каталізатор змін справжнього бізнесу, з іскри воно розпалює майбутнє полум'я. Підприємець весь живе майбутнім, ніколи не замикається у минулому і дуже рідко ставить в розділ сьогодення. Щастя переповнює його тоді, коли він ...
- Міжнародні стандарти систем менеджменту (12.02.2009)
Він знайомить керівників і менеджерів малих і середніх підприємств з міжнародними стандартами систем менеджменту - Management System Standards (MSS), які вже застосовуються або застосовуватимуться вітчизняними підприємствами у зв'язку зі вступом Росії у ВТО.Джерело: businesslearning.ru - Чим менеджер відрізняється від манагера (15.01.2009)
... Синягин, доктор психологічних наук, професор, керівник Експертноконсультационного центру оцінки і атестації держслужбовців в Академії госслужбы при президентові РФ. Проте, на жаль, вітчизняний крупний бізнес все ще концентрується на таких біржових товарах, як нафта, газ, алюміній, кольорові метали і т.д. Однією з тенденцій останніх років, що з'явилися, стало прагнення піти від чисто біржового бізнесу ... - Підходи до визначення змісту теорії менеджменту (21.01.2009)
... Надзвичайно велике значення має визначення головних функцій управління, які в багатьох сучасних підручниках служать основою при викладі теорії менеджменту. Недолік такого підходу полягає в акцентуванні уваги на організаційній структурі і процедурі менеджменту при ігноруванні ролі людського чинника. Представники біхевіорістічеськой (від англ. слова behavior - поведінка) науки розглядають менеджмент як процес взаємодії людей. Вони вважають, ...