Досьє Бізнесу
Іцхак Калдерон Адізес , фахівець з менеджменту, засновник Інстітута Адізеса
Народився : 22 жовтня 1937 р. в р. Ськопье, Македонія.
Утворення : Hebrew University (Єрусалим), бакалавр гуманітарних наук, спеціальність - “Економіка і політологія” (1963 р.); Columbia University (Нью-Йорк), магістр економіки управління (1965 р.), доктор філософії (1968 р.).
Кар’єра : 1965-1967 рр. - Columbia University, сумісна з Самуелем Бронфманом дослідницька робота в області теорії менеджменту; осінь 1966 р. - Columbia University, магістрат, помічник директора програми Executive; з 1967 р.
менеджерська теорія →
Інші записи
- Власник і топ-менеджер Мотивація до співпраці (10.02.2009)
...
Одна з причин - недовір'я власника по відношенню до найманого директора. Адже передаючи управління власник йде ризик. Інші причини - розбіжності в методах ведення бізнесу, нерозуміння менеджером поставлених перед ним цілей і завдань, незадоволеність власника фінансовими результатами.
В деяких випадках делегування повноважень практично не відбувається - власник продовжує едінолічно ухвалювати управлінські ...
- Топ-менеджер і його роль в компанії (27.01.2009)
... Саме він покликаний організовувати і успішно просувати її бізнес. Як топ-менеджери можуть виступати президенти або генеральні директори, а також керівники компанії, що управляє, в крупних корпораціях або холдингах.
Окрім перерахованих варіантів відомі випадки, коли компанією управляла команда топ-менеджерів, що розділили між собою повноваження.
Традиційний підхід до визначення ролі топ-менеджера, як правило, припускає покладання на ...
- Синдром ADD в російському бізнесі або (12.03.2009)
... ..
Гучні відходи топ-менеджерів з крупних компаній - мабуть, одна з небагатьох тим, яка викликає постійну увагу у ЗМІ і зраджений інтерес ділової публіки.
У чому секрет успіху і привабливості даної теми серед представників ділового співтовариства і простих обивателів? Чи в самій суті даного явища, або в сюжеті і реальній причині відходів топ-менеджерів, або ...
- Пять принципів бізнесу які повинен знати кожен менеджер (14.03.2009)
...
Іншими словами, менеджмент повинен визначати, що бізнес робитиме, і відповідним чином його організовувати.
Давайте будемо організованими
В будь-якій організації повинна бути хороша організація! Вона повинна мати цілі і ресурси (кадрові, матеріальні і фінансові), щоб досягти цих цілей. У організації повинні відстежуватися виконання всіх проектів і отримані результати. Кожен відділ повинен виконувати ...
- Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 2 (02.03.2009)
...
Зростання світової економіки, що продовжується; експансія новітніх технологій; розвиток і інтеграція макрорегіональних господарських структур; нові можливості для формування глобальних логістичних ланцюгів; реалізація процедур дерегулірованія, що проводяться багатьма країнами для прискорення і здешевлення просування матеріальних потоків є основними рушійними силами сучасної глобалізації.
Народні господарства окремих країн все більш розкриваються по відношенню до зовнішнього світу. Вони ...