Згідно концепції життєвого циклу організації її діяльність проходить п’ять основних стадій:

народження організації : головна мета полягає у виживанні; керівництво здійснюється однією особою; основне завдання - вихід на ринок;
дитинство і юність : головна мета - отримання прибули в найближчій перспективі і прискорене зростання; стиль керівництва жорсткий; основне завдання - зміцнення позицій і захоплення ринку; завдання в області організації праці - планування прибули, збільшення заробітної плати, надання різних пільг персоналу;
зрілість : головна мета - систематичне збалансоване зростання, формування індивідуального іміджу; ефект керівництва досягається за рахунок делегування повноважень; основне завдання - зростання по різних напрямах діяльності, завоювання ринку; завдання в області організації праці - розділення і кооперація праці, преміювання відповідно до індивідуальних результатів;
старіння організації : головна мета - …

мета →

Інші записи



Тому досягнення мети організації, за рахунок яких воз¬можно досягнення індивідуальної мети, може бути забезпечено лише певною сукупністю людей, технологій, засобів произ¬водства.
Розподіл праці між співробітниками дозволяє їм забезпечити виконання функцій і досягти цілей організації з меншими из¬держками. Щоб досягти мети, люди в організації добровільно передають їй частину своїх індивідуальних свобод. При осуществле¬нии виробничих процесів діє логічний зв′язок: «про¬блема - мотив - рішення».
Проблема, що досягла гостроти, при кото¬рой індивідуум готовий до дії, стає мотивом. Появу мотиву породжує необхідність ухвалити рішення про те, яким же чином досягти поставлених цілей. В процесі досягнення орга¬низационных мети і рішення індивідуальних задач між со¬трудниками організації можуть виникати конфлікти. Ці конфлик¬ты загрожують існуванню організації.
Тому організація яв¬ляется засобом вирішення конфліктів і гармонізації відносин в процесі досягнення мети. Таким чином, организа¬ция одночасно виступає як:
• свідоме об’єднання людей, переслідуючих досягнення власної мети через досягнення певних загальних для всіх організаційних цілей;
• система координації поведінки людей, …

мета →

Інші записи



.

Основний внесок цієї

Основний внесок цієї школи в теорію управління - це ідея про спрощення управлінської реальності за допомогою математичних моделей.
Загальним для всіх ранніх теорій менеджменту було те, що вони пропонували кожна свій єдиний «рецепт» підвищення ефективності управління. Кожна з них не була помилковою і зробила важливий внесок в розуміння суті менеджменту. Проте кожна з них одночасно обмежена з погляду вузького погляду на багатовимірність управління.
В кінці 1961р. Гарольд Кунц опублікував статтю, в якій охарактеризував диверсифікацію підходів до вивчення менеджменту і назвав цей стан «джунглями теорій менеджменту». Він зробив висновок, що диверсифікація теорій управління є наслідком спроб кожної школи…

1) де організація

1) де організація знаходиться в даний момент (який стан, яка ситуація)?
2) чого організація прагне досягти (куди вона прямує)?
3) як організації потрапити звідти, де вона …

мета →

Інші записи



, 0.611 seconds, 1.105 Mb,
Copyright © 2009  Теорія менежмента