Але вони зовсім непридатні, коли намагаються оцінити сумарно і працю, і працівника, і результати.
Перший метод по суті не є методом вимірювання, хоча якусь базу для порівняння він дає.
При другому методі відбувається зіставлення реального працівника з ідеальною моделлю, описово фіксуються відмінності. Основна складність цього методу - пошук ідеалу. Тут виникають ті ж проблеми, що і при пошуку нормативу в коефіцієнтному методі.
Вимірювання якостей праці
Вимірювання якостей праці або працівника шляхом порівняння з іншими, реальними працівниками найпереважніше. Тут повністю зникає небезпека суб’єктивізму при складанні шкали оцінок (шкала цілком реальна), але, зрозуміло, зберігається небезпека суб’єктивізму при застосуванні оцінок.
Щоб цю небезпеку зменшити, дуже важливо правильно відпрацювати процедуру оцінки: хто оцінює, в якому порядку йде робота.
Розробка процедури оцінки управлінського персоналу включає вирішення таких проблем: де проводиться оцінка; хто проводить оцінку; як часто проводиться оцінка; який порядок (програма) оцінки;
який …
метод →
Інші записи
- Менеджмент основні поняття (29.01.2009)
... Тэйлор (18561915), Х. Эмерсон (18531931), Г. Гант (18611919), дружини Гилбрет (1920-і рр.), Г. Форд (18631947), Х. Хетеуей, З. Томпсон, А. Файол (18411925), Л. Гьюлик і Л. Урвик (1930-і рр.), Дж. Муні, А. Рілей, Е. Бреч, Л. Аллен, М. Вебер, Хейнс, Месси, М. Фоллет, Р. Шелтон.
Представниками цієї школи досліджувалися питання ефективності праці, в ...
- 14 пунктів програми Демінга для менеджменту (28.02.2009)
... От чому він говорить, наприклад:
"Кращі усилія- недостатні; кращі зусилля не гарантують вам якості."
Якщо кожен докладає зусилля, самий кращий з його особистої крапки зір, то в результаті - це, як правило, буде марно витрачена праця. Всім треба тягнути в одному і тому ...
- Хто такий менеджер (25.01.2009)
...
Одна з форм розподілу праці менеджерів носить горизонтальний характер ( горизонтальний розподіл праці ). Менеджери расстанавліваются на чолі функціональних областей і підрозділів. Наприклад, головний інженер, заступники керівника підприємства по виробництву, фінансам, комерційній діяльності, персоналу, маркетингу.
Для виконання виробничих робіт горизонтально розділена управлінська робота повинна ...
- Чим менеджер відрізняється від манагера (15.01.2009)
... В.
Синягин, доктор психологічних наук, професор, керівник Експертноконсультационного центру оцінки і атестації держслужбовців в Академії госслужбы при президентові РФ.
Проте, на жаль, вітчизняний крупний бізнес все ще концентрується на таких біржових товарах, як нафта, газ, алюміній, кольорові метали і т.д. Однією з тенденцій останніх років, що з'явилися, стало прагнення піти від чисто біржового бізнесу ...
- Підприємець менеджер і фахівець (19.01.2009)
...
Усвідомлення різниці між ними дозволить дуже швидко з'ясувати обстановку.
Підприємець - ініціатор нововведень
Заповзятлива людина здатна перетворити найтривіальнішу умову на багатообіцяючу можливість. Він як би провидець, мрійник, що сидить усередині нас, джерело енергії, яка складає основу будь-якої людської діяльності. Уява - це каталізатор змін ...