Необхідність в стратегії відпадає, як тільки реальний хід розвитку виведе на бажані події.
В ході формулювання стратегії важко передбачати всі можливості, які відкриваються при складанні проекту конкретних заходів. Тому доводиться користуватися сильно узагальненою, неповною і нeтoчнoй інформацією про різні альтернативи.
Як тільки в процесі пошуку відкриваються конкретні альтернативи, з’являється і точніша інформація. Проте вона може поставити під сумнів обгрунтованість первинного стратегічного вибору. Тому успішне використання стратегії неможливе без зворотного зв′язку.
Для відбору проектів застосовуються як стратегії, так і орієнтири. Орієнтир є мета , якої прагне досягти фірма, а стратегія - засіб для досягнення мети.
Між орієнтирами, цілями і стратегією існує тісна взаємозалежність. Вони взаємозамінні як в окремі моменти часу, так і на різних рівнях організації.
При розробці стратегії використовуються чотири групи стратегічних правил .
Інші записи
- Стилі поведінки організації (20.02.2009)
... Підприємницької поведінки частіше дотримуються комерційні організації, ефективність діяльності яких пов'язана з ринковими випробуваннями. Вони ведуть постійний підприємницький пошук можливостей зростання за рахунок змін. Організації, що дотримуються різних стилів поведінки, істотно відрізняються по своїх характеристиках. Фірма, що дотримується пpиpocтнoгo стилю поведінки: бачить свою мету в оптимізації ... - 14 пунктів програми Демінга для менеджменту (28.02.2009)... Немає ніякого сумніву, що образ мислення Демінга з приводу цього третього компоненту був частково результатом впливу, наданого на нього спільною роботою з японцями. Стисло його образ думок можна виразити як "менеджмент на основі плідної співпраці", на противагу "менеджменту на основі конфлікту". Останнім часом він називає це скорочено: "Співпраця: ...
- Початкові посилки і принципи оцінки ефективності інвестиційних проектів (13.01.2009)
... Грамотне складання проекту неможливе, якщо його оцінка не спирається на використання несуперечливої системи принципів, освячених теорією ефективності і успішно перевірених практикою. В системі принципів оцінки ефективності інвестиційних проектів можуть бути виділені три структурні групи: методологічні принципи, тобто найбільш загальні, такі, що відносяться до концептуальної сторони справи і ... - Хороші менеджери повинні бути шахістами а справжні лідери - егоїстами (31.01.2009)... Тобто необхідно ясно усвідомлювати, затверджує автор, що на вас працюють не десять менеджерів з продажу, а десять індивідуальних людей. Звучить елементарно? Можливо. Але для багатьох компаній в сучасному бізнес-міре завдання максимального використання талантів своїх співробітників актуальне як ніколи раніше. Справа в тому, говорить автор, що світове бізнес-співтовариство дуже довго йшло по шляху фіксації ...
- Основні напрями розвитку інвестиційного менеджменту на федеральному і регіональному рівнях (11.01.2009)
... В цілому аналіз післяреформеної господарської динаміки в крупних економічних районах Росії виявляє погіршення інвестиційної ситуації в напрямі північний "захід - південний схід". Частка федерального бюджету в загальному об'ємі інвестицій в російську економіку впродовж останніх років скорочувалася: у 1998 р. - 5,1%, в 2000 р. - 3,6%. З регіональних і місцевих бюджетів засобів поступало дещо більше - ...
read comments (0)