Теорія менежмента

Відомий метод «наставництва» має в соціально-психологічній основі саме ці механізми.
На стадії консолідації колективу основне завдання керівника полягає в тому, щоб забезпечити узгодження діяльності малих груп з діяльністю всього колективу. Це досягається, по-перше, за допомогою стійких особистих контактів керівника з лідерами таких груп.
При цьому важливо, щоб сам керівник володів такими особистими якостями, які дозволили б йому бути одночасно і офіційною особою і неофіційним лідером групи, всього колективу. По-друге, великий ефект мають різні форми сумісних дій всіх членів колективу (збори, спортивні, культурно-масові заходи і ін.), які доповнюють взаємодію в самому процесі праці.

Соціальні функції


первинний колектив →

Інші записи

• Соціальні групи (18.03.2009)
  ... Так, система матеріального стимулювання в трудових колективах може відставати від потреб, що змінюються, і інтересів різних соціальних груп. Адміністративно-управлінська структура колективу нерідко не забезпечує необхідного розвитку економічною і соціальною його підсистем. Організація ідейно-виховної роботи може відставати від змін, що відбуваються в колективі, обумовлених новими завданнями, вимогами і т.д. В сучасних умовах особливо гострого характеру ...
• Власник і топ-менеджер Мотивація до співпраці (10.02.2009)
  ... Адже передаючи управління власник йде ризик. Інші причини - розбіжності в методах ведення бізнесу, нерозуміння менеджером поставлених перед ним цілей і завдань, незадоволеність власника фінансовими результатами. В деяких випадках делегування повноважень практично не відбувається - власник продовжує едінолічно ухвалювати управлінські рішення. Може скластися ситуація, коли найманому директорові починають чинити опір співробітники компанії, ...
• Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 2 (02.03.2009)
  ... Проявом цих процесів стало все більше розширення і поглиблення міжнародних зв'язків у сфері інвестицій, виробництва, звернення, постачання і збуту, фінансів, науково-технічного прогресу. За останні роки багато компаній усвідомили, що організація і управління матеріальними потоками в глобальному масштабі вимагає особливого розуміння і спеціальної підготовки. Актуальним є підвищення ефективності менеджменту в глобальних ланцюгах створення нової вартості ...
• Підприємець менеджер і фахівець (19.01.2009)
  
  
  ... Тому, разом починаючи якусь справу, кожний з батьків-засновників має приховану думку позбавитися щонайшвидше від будь-якого начальства. Ось тут-то і починається конфлікт, що супроводжується інтенсивною аналітичною роботою особи. Подібний конфлікт між Підприємцем, Менеджером і Фахівцем повинен долати кожен власник будь-якого спроможного підприємства. Усвідомлення різниці між ними дозволить дуже швидко ...
• Чим менеджер відрізняється від манагера (15.01.2009)
  ... д. Однією з тенденцій останніх років, що з'явилися, стало прагнення піти від чисто біржового бізнесу і перейти до виробництва вітчизняної продукції. Але як тільки бізнес пішов у виробництво, наступило різке охолоджування до цієї затії, тому що було потрібно великі витрати, вирішення багатьох організаційних і фінансових проблем (зокрема пов'язаних з суто адміністративно-бюрократичним втручанням в економіку), і в ...

read comments (0)