Підприємець менеджер і фахівець
Author:
Кожний з тих, хто починає займатися бізнесом, насправді сполучає в собі якості відразу трьох чоловік: підприємця, менеджера і фахівця. Всіх їх об’єднує необхідність і уміння здійснювати аналіз проблем, які вони покликані вирішувати.
Причому парадокс полягає в тому, що, умовно кажучи, кожна з названих сторін людської натури хоче бути начальником, але в одному вони солідарні: жодна з них не хоче, щоб у цієї людини хто-небудь був начальником.
Тому, разом починаючи якусь справу, кожний з батьків-засновників має приховану думку позбавитися щонайшвидше від будь-якого начальства. Ось тут-то і починається конфлікт, що супроводжується інтенсивною аналітичною роботою особи.
Подібний конфлікт між Підприємцем, Менеджером і Фахівцем повинен долати кожен власник будь-якого спроможного підприємства.
Усвідомлення різниці між ними дозволить дуже швидко з’ясувати обстановку.
Підприємець - ініціатор нововведень
Заповзятлива людина здатна перетворити найтривіальнішу умову на багатообіцяючу можливість. Він …
прагматичність менеджера →
Інші записи
- Цільові функції (24.03.2009)
... Відомий метод «наставництва» має в соціально-психологічній основі саме ці механізми. На стадії консолідації колективу основне завдання керівника полягає в тому, щоб забезпечити узгодження діяльності малих груп з діяльністю всього колективу. Це досягається, по-перше, за допомогою стійких особистих контактів керівника з лідерами таких груп. При цьому важливо, щоб сам керівник володів такими особистими якостями, які ... - Хороші менеджери повинні бути шахістами а справжні лідери - егоїстами (31.01.2009)... Але у такому разі, затверджує Букингем, менеджмент стає невдячним завданням. Шахісти проти гравців в шашки Як відрізнити хорошого менеджера від поганого? Згідно Букингему, це дуже просто: погані менеджери грають в шашки, хороші, - в шахи. Хороший менеджер знає, що не всі співробітники працюють однаково, і для того, щоб досягти успіху, ...
- Якість праці (16.03.2009)
... При другому методі відбувається зіставлення реального працівника з ідеальною моделлю, описово фіксуються відмінності. Основна складність цього методу - пошук ідеалу. Тут виникають ті ж проблеми, що і при пошуку нормативу в коефіцієнтному методі. Вимірювання якостей праці Вимірювання якостей праці або працівника шляхом порівняння з іншими, реальними працівниками ... - Синдром ADD в російському бізнесі або (12.03.2009)
... Розсіяні і нерішучі, люди з діагнозом ADD, як правило, володіють рідкісними творчими даними, і вся проблема в тому, щоб зважитися їх розвинути. В чужій біді є щось звеселяюче... Гучні відходи топ-менеджерів з крупних компаній - мабуть, одна з небагатьох тим, яка викликає постійну увагу у ЗМІ і ... - 14 пунктів програми Демінга для менеджменту (28.02.2009)... " Якщо кожен докладає зусилля, самий кращий з його особистої крапки зір, то в результаті - це, як правило, буде марно витрачена праця. Всім треба тягнути в одному і тому ж напрямі, а саме в тому, яке дає найбільшу користь для компанії в цілому. Якщо енергію, що розтрачується на конфронтацію між начальством ...
read comments (0)