Теорія менежмента

Майстерність визначається розумом, знаннями, досвідом і талантом.
Принцип цілеспрямованості означає, що менеджмент як процес повинен бути орієнтований на вирішення конкретних проблем організації.
Суть принципів функціональної спеціалізації і універсальності полягає в тому, що до будь-якого об’єкту менеджменту потрібний індивідуальний підхід, відповідний спрямованості і особливостям функціонування об’єкту управління. В той же час дії менеджменту направлені на керівництво людьми.
Тому в менеджменті повинно бути універсальне, щось загальне для керівництва людьми.
Менеджмент грунтується на принципі послідовності . Дії керівника повинні слідувати одні за іншими і бути логічно обгрунтованими. Наприклад, для менеджменту неприйнятно спочатку ухвалювати рішення, а потім оцінити і осмислити ситуацію.
Послідовність в менеджменті може мати циклічний характер, коли дії в певній послідовності повторюються через певний час.
Принцип безперервності …

принцип →

Інші записи

• Підходи до визначення змісту теорії менеджменту (21.01.2009)
  ... Інші ж вважають, що існують п'ять традиційних підходів, що включають крім вказаних інформаційний підхід і підхід з позиції ухвалення рішень. Найбільш поширеною є класична інтерпретація практики і теорії менеджменту з функціональних позицій, заснована на наступних двох аксіомах: - основу менеджменту складає процес, однаковий для всіх організацій, тобто універсальний характер, що має; - ...
• Організація як основа менеджменту (10.03.2009)
  ... Приведене визначення справедливе для формальної організації. Існують неформальні організації, групи, які виникають спонтанно, і де люди вступають у взаємодію один з одним достатньо регулярно. Утворюються практично у всіх формальних організаціях, за винятком дуже малих. Згідно концепції ...
• Топ-менеджер і його роль в компанії (27.01.2009)
  
  
  ... Саме він покликаний організовувати і успішно просувати її бізнес. Як топ-менеджери можуть виступати президенти або генеральні директори, а також керівники компанії, що управляє, в крупних корпораціях або холдингах. Окрім перерахованих варіантів відомі випадки, коли компанією управляла команда топ-менеджерів, що розділили між собою повноваження. Традиційний підхід до визначення ролі топ-менеджера, як правило, припускає покладання на ...
• Соціальні групи (18.03.2009)
  ... Зростає значення і такій функції соціального управління, як забезпечення пропорційного розвитку колективу, тобто планомірна зміна всіх елементів соціальної структури колективу, що координуються як один з одним, так і із зміною відповідних структур в регіоні, галузі, суспільстві. На кожному етапі розвитку необхідна певна відповідність між структурою суспільної праці і соціальною структурою суспільства, між кваліфікаційними вимогами ...
• Пять принципів бізнесу які повинен знати кожен менеджер (14.03.2009)
  
  
  ... Він використовує сировину і трудові ресурси і збільшує їх цінність в якому-небудь напрямі, трансформуючи їх в товари або послуги, які згодом будуть придбані клієнтами. Цінність - це те, за що платять замовники. Наприклад, McDonald's створює купівельну цінність, створюючи місця, де люди можуть недорого поїсти, знаходячись далеко від будинку. Компанія будує ресторани, наймає ...

read comments (0)