Згідно концепції життєвого циклу організації її діяльність проходить п’ять основних стадій:
народження організації : головна мета полягає у виживанні; керівництво здійснюється однією особою; основне завдання - вихід на ринок;
дитинство і юність : головна мета - отримання прибули в найближчій перспективі і прискорене зростання; стиль керівництва жорсткий; основне завдання - зміцнення позицій і захоплення ринку; завдання в області організації праці - планування прибули, збільшення заробітної плати, надання різних пільг персоналу;
зрілість : головна мета - систематичне збалансоване зростання, формування індивідуального іміджу; ефект керівництва досягається за рахунок делегування повноважень; основне завдання - зростання по різних напрямах діяльності, завоювання ринку; завдання в області організації праці - розділення і кооперація праці, преміювання відповідно до індивідуальних результатів;
старіння організації : головна мета - …
формальна організація →
Інші записи
- Стратегічний менеджмент Теорія і практика (26.02.2009)
... Від того, наскільки правильно він проведений, залежить успіх всіх інших дій по стратегічному плануванню і реалізації стратегії.
Зовнішня - це все ті чинники, які знаходяться за межами організації і можуть на неї впливати. Зовнішнє середовище, в якому доводиться працювати організації, знаходиться в безперервному русі, схильна до змін.
Міняються смаки споживачів, ринковий курс рубля ...
- Загальні принципи менеджменту (08.03.2009)
...
Разом з тим ситуації в зовнішньому оточенні і внутрішньому середовищі організації міняються і можуть мінятися так стрімко, що на пошук науково обгрунтованого рішення проблеми немає часу. Тоді успіх залежить від мистецтва, майстерності керівника. Майстерність визначається розумом, знаннями, досвідом і талантом.
Принцип цілеспрямованості означає, що менеджмент ...
- Особливості російського менеджменту (06.02.2009)
...
Добре ще, що бізнес в ті роки, був достатньо простим, менеджмент на першій стадії розвитку бізнесу теж був елементарним. Проте у міру зростання організацій «здорового глузду» перестало хапати для заміщення управлінського професіоналізму;
Модель «західної культури» представлена західними організаціями країн зрілої ринкової економіки, що працюють на ...
- Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 2 (02.03.2009)
...
Проявом цих процесів стало все більше розширення і поглиблення міжнародних зв'язків у сфері інвестицій, виробництва, звернення, постачання і збуту, фінансів, науково-технічного прогресу.
За останні роки багато компаній усвідомили, що організація і управління матеріальними потоками в глобальному масштабі вимагає особливого розуміння і спеціальної підготовки.
Актуальним є підвищення ефективності менеджменту в глобальних ланцюгах створення нової вартості ...
- Хто такий менеджер (25.01.2009)
... Менеджери расстанавліваются на чолі функціональних областей і підрозділів. Наприклад, головний інженер, заступники керівника підприємства по виробництву, фінансам, комерційній діяльності, персоналу, маркетингу.
Для виконання виробничих робіт горизонтально розділена управлінська робота повинна бути скоординована. Окремим менеджерам доводиться витрачати час на координування роботи інших керівників. Останні, у свою чергу, теж можуть координувати роботу керівників. Так ...
read comments (0)