Але цього ніколи не могло б трапитися.
Демінг говорить про “повне перетворення стилю західного менеджменту”, - і він дійсно має це на увазі! Істотна частина його філософії присвячена, таким чином, переходу від внутрішнього конфлікту і конкуренції до справжньої командної роботи усередині організації. От чому він говорить, наприклад:

“Кращі усилія- недостатні; кращі зусилля не гарантують вам якості.”
Якщо кожен докладає зусилля, самий кращий з його особистої крапки зір, то в результаті - це, як правило, буде марно витрачена праця. Всім треба тягнути в одному і тому ж напрямі, а саме в тому, яке дає найбільшу користь для компанії в цілому.
Якщо енергію, що розтрачується на конфронтацію між начальством і робочими, вдається направити в русло взаємної співпраці, то не потрібно великої уяви, щоб представити, наскільки величезною може стати різниця в результатах.
І будьте упевнені, що це не одне і те ж, коли “жорстке” …

якість →

Інші записи



Для забезпечення теоретичної підготовки і навчання рішенню практичних задач по розробці, впровадженню і ефективному використанню інтегрованих систем управління підприємством на основі міжнародних стандартів для СДБО розроблено три учбові модулі, в яких розглянуті:
конкурентоспроможність продукції і підприємства;
загальний менеджмент якості (TQM) як основа інтегрованого управління підприємством; міжнародні стандарти на системи менеджменту як основа якості управління підприємством».
Мета даного модуля полягає в ознайомленні тих, що навчаються з принципами і загальними положеннями концепцій «Загального Менеджменту Якості» (TQM - Total Quality Management) і «Бережливого Виробництва і Мислення» (LTM - Lean Thinking and Manufacturing), комплексній безпеці підприємства. Вибір даних концепцій як базові пояснюється наступними обставинами.
По-перше, вони апробовані і успішно застосовуються багатьма передовими зарубіжними і вітчизняними підприємствами. По-друге, є найбільш відповідними для використання як методологічна база при розробці інтегрованих систем управління на основі менеджменту якості.
По-третє, більшість сучасних теорій в області управління є окремими випадками використання певного числа принципів, покладених в основу …

якість →

Інші записи



Оскільки підходи TQM і LTM поки не мають свого виразу в стандартах, а системи управління, побудовані на їх принципах, не можуть бути сертифіковані, то як достатній ефективний засіб реалізації вказаних підходів в реальних системах управління підприємством можуть використовуватися міжнародні стандарти ІСО 9000:2000, ІСО 14000:96, ВS 8800, ВS 7799, АА 1000, ХАССП, OHSAS 18000, рекомендації EMAS, GEFMA і ін.
У цих документах зібраний світовий досвід систем управління якістю, екологією, персоналом, охороною праці і промисловою безпекою, інформаційним забезпеченням систем, раціональним використанням будівель і споруд, фінансами.
Модуль продовжує тему створення і впровадження інтегрованих систем управління підприємством на основі менеджменту якості. Він знайомить керівників і менеджерів малих і середніх підприємств з міжнародними стандартами систем менеджменту - Management System Standards (MSS), які вже застосовуються або застосовуватимуться вітчизняними підприємствами у зв′язку зі вступом Росії у ВТО.Джерело: businesslearning.ru

якість →

Інші записи



, 0.589 seconds, 1.193 Mb,
Copyright © 2009  Теорія менежмента