Підприємець менеджер і фахівець
Author:
Подібний конфлікт між Підприємцем, Менеджером і Фахівцем повинен долати кожен власник будь-якого спроможного підприємства.
Усвідомлення різниці між ними дозволить дуже швидко з’ясувати обстановку.
Підприємець - ініціатор нововведень
Заповзятлива людина здатна перетворити найтривіальнішу умову на багатообіцяючу можливість. Він як би провидець, мрійник, що сидить усередині нас, джерело енергії, яка складає основу будь-якої людської діяльності. Уява - це каталізатор змін справжнього бізнесу, з іскри воно розпалює майбутнє полум’я.
Підприємець весь живе майбутнім, ніколи не замикається у минулому і дуже рідко ставить в розділ сьогодення. Щастя переповнює його тоді, коли він вільно може конструювати образи: “а що, якщо і “якщо, то коли”.
В бізнесі заповзятлива натура - це новатор, великий стратег, творець нових методів освоєння або створення нових ринків, гігант, здатний переробити весь світ, як Генрі Форд або Білл Гейтс.
Кожної сильної заповзятливої особи …
ініціатор нововведень →
Інші записи
- Синдром ADD в російському бізнесі або (12.03.2009)
... ... Довідка: Синдром дефіциту уваги ADD (Attention Deficit Disorder) - медичний випадок. Вважається, що причина ADD криється в особливостях анатомії нервових центрів передніх доль мозку (відповідальних за емоційну сферу і ухвалення рішень). Розсіяні і нерішучі, люди з діагнозом ADD, як правило, володіють рідкісними творчими даними, і вся ... - Власник і топ-менеджер Мотивація до співпраці (10.02.2009)
... Інші причини - розбіжності в методах ведення бізнесу, нерозуміння менеджером поставлених перед ним цілей і завдань, незадоволеність власника фінансовими результатами. В деяких випадках делегування повноважень практично не відбувається - власник продовжує едінолічно ухвалювати управлінські рішення. Може скластися ситуація, коли найманому директорові починають чинити опір співробітники компанії, намагаючись вирішувати всі ключові питання безпосередньо ... - Полягання інвестиційного клімату в Росії і шляху його стабілізації (09.01.2009)
... До них відносяться: природні ресурси і стан економіки; якість робочої сили; рівень розвитку і доступність об'єктів інфраструктури; політична стабільність і передбаченість; макроекономічна стабільність; якість державного управління; регулювання економічного життя; рівень дотримання законності і правопорядку; захист прав ... - Цільові функції (24.03.2009)
... Розрізняються наступні стадії даного процесу: первинне орієнтування, взаємна адаптація, консолідація. Згуртованість колективу багато в чому зумовлюється його складом. Тому важливим засобом успішного розвитку процесу об'єднання на першій же, орієнтаційній його стадії є підбір і розстановка кадрів. При цьому має значення не тільки забезпечення кадрами відповідних професій і кваліфікації, але і можливість людей ... - 14 пунктів програми Демінга для менеджменту (28.02.2009)... Всім треба тягнути в одному і тому ж напрямі, а саме в тому, яке дає найбільшу користь для компанії в цілому. Якщо енергію, що розтрачується на конфронтацію між начальством і робочими, вдається направити в русло взаємної співпраці, то не потрібно великої уяви, щоб представити, наскільки величезною може стати різниця в результатах. І будьте упевнені, що це ...
read comments (0)